四小天鹅的荣光,谁来守护?
小守护本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。
其实不仅仅是大型建筑,天鹅无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧,天鹅甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备,这也是为什么为了拍摄《繁花》,王家卫要十年磨一剑。从经验的视角来审视奥运会,小守护无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
天鹅尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。林肯曾经说过,小守护如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。准备是安全港,天鹅花再多时间去琢磨都不为过,但实施却是穿过风暴渡海而行,风险巨大,不确定性激增。
达坡却满不在乎,小守护功成名就,不待选民投票,自己就光荣退休了。其实,天鹅并不是每个项目都是独一无二的,想要做好规划,做好预测,找到现实世界的锚点很重要。
一个项目拖的时间越长,小守护不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
天鹅本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。此外,小守护理解这些案例的分布状况也很重要。
至于操办奥运会的经验云云,天鹅当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。在大多数情况下,小守护大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
慢思快干整体而言,天鹅大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,小守护除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,小守护几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。
(责任编辑:拉萨市)
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